A Dicotomia da Liderança: Como Equilibrar os Desafios da Responsabilidade Extrema Para Liderar e Vencer
O best-seller instantâneo do the new york times. dos mesmos autores de “propriedade extrema”, conheça uma abordagem nova e revolucionária para ajudar os líderes a reconhecer e alcançar o equilíbrio de liderança crucial para a vitória. com seu primeiro livro, extreme ownership (publicado em outubro de 2015), jocko willink e leif babin estabeleceram um novo padrão de liderança, desafiando os leitores a se tornarem melhores líderes, melhores seguidores e pessoas melhores, tanto em sua vida profissional quanto pessoal. agora, em "a dicotomia da liderança", jocko e leif mergulham ainda mais fundo nas águas inexploradas e complexas de um conceito introduzido pela primeira vez em propriedade extrema: encontrar equilíbrio entre as forças opostas que puxam cada líder em diferentes direções. dominar a dicotomia da liderança requer entender quando liderar e quando seguir; quando manobrar agressivamente e quando fazer uma pausa e deixar as coisas se desenvolverem; quando separar e deixar a equipe correr e quando mergulhar nos detalhes e microgerenciar. além disso, todo líder deve: assumir extrema propriedade de tudo o que impacta a sua missão, mas ainda assim utilizar o comando de descentralização, dando propriedade à sua equipe. preocupe-se profundamente com o seu pessoal e o seu sucesso individual e meios de subsistência, mas procure o bem da equipa global e acima de tudo realize a missão estratégica. exiba a qualidade mais importante de um líder - humildade, mas também esteja disposto a falar e a repelir decisões questionáveis que possam prejudicar a equipe e a missão.
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