Pipeline de liderança
EdiÇÃo revista e ampliada ter líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista. nesta edição revista de pipeline de liderança, ram charan, stephen drotter e james noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje. com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes. o livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. e mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados. "o modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –abby curnow-chavez, sócia do trispectivegroup
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