Vencedoras por opção: incerteza, caos e acaso - Por que algumas empresas prosperam apesar de tudo
Jim collins lança mais um trabalho inovador e pergunta: por que algumas empresas prosperam na incerteza, até mesmo no caos, e outras não? com base em nove anos de pesquisas, collins e seu colega morten hansen enumeram os princípios necessários para construir uma empresa de sucesso em tempos imprevisíveis, focando não apenas o desempenho, mas também os cenários instáveis que os líderes de hoje enfrentam. foram estudadas companhias que alcançaram o sucesso em cenários caracterizados por mudanças bruscas que os gestores não podiam prever nem controlar. os pesquisadores compararam essas empresas com um conjunto formado por organizações que não tiveram o mesmo sucesso em cenários muito semelhantes.os estudos apresentaram resultados surpreendentes:- os líderes destas empresas não assumiram mais riscos nem foram mais visionários ou mais criativos; foram, sim, mais disciplinados, empíricos e paranoicos.- a inovação em si não é um trunfo; mais importante é a competência para dosar a inovação e mesclar criatividade com disciplina.- seguir a máxima segundo a qual liderar em um “mundo veloz” requer “decisões e ações rápidas” é assinar a própria sentença de morte.- as empresas mais bem-sucedidas reagiram às mudanças radicais do mundo com menos mudanças que as do grupo comparativo.vencedoras por opção é um collins clássico: contestador, bem pesquisado, edificante. mostra de maneira convincente que, mesmo num mundo caótico e incerto, o sucesso é uma opção e não apenas um golpe de sorte.
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