Feitas Para Durar: Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias
O que separa general electric, 3m, merck, wal-mart, hewlett-packard, walt disney e philip morris de suas concorrentes? como, por exemplo, a procter & gamble, que começou sua jornada substancialmente atrás da concorrente colgate, acabou dominando o setor? como a motorola conseguiu transcender sua atividade de reparos de baterias e integrar o ramo de comunicações, enquanto a zenith nunca conseguiu a supremacia em nada além de televisores?
como a boeing destronou a mcdonnell douglas como melhor companhia de aviões comerciais — qual foi seu algo a mais?
ao responder essas questões, collins e porras ultrapassam o obstáculo de termos em voga e outros modismos administrativos, e descobrem características atemporais que distinguem fortemente as empresas excepcionais.
eles também inspiram todos os executivos e empresários a destruir a ideia amplamente aceita, e tão falaciosa, de que apenas líderes carismáticos constroem empresas visionárias.
repleto de exemplos específicos e organizado com base em um quadro coerente de conceitos facilmente aplicáveis por gestores e empresários de todos os níveis, feitas para durar é o mapa para se chegar à formação de empresas que prosperarão ao longo do próximo século, ao infinito e além.
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