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Livros sobre Liderança : 10 Melhores de Fevereiro De 2025

Liderança é considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A condução de um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados, é chamada de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Selecionamos para você os melhores livros para quem acabou de ser promovido e precisa saber mais sobre o cargo de chefe. Veja a escolha dos nossos editores!

Box 10 leituras essenciais

Esta coleção reúne conceitos e práticas voltados tanto para gestores experientes quanto para futuros líderes. são leituras essenciais, selecionadas das páginas da harvard business review, versando sobre temas fundamentais para o sucesso profissional.nos cinco títulos que compõem este boxe, você encontrará ensinamentos dos maiores especialistas em gestão de negócios e pessoas.• gerenciando pessoas: mais que um chefe, seja o líder de que seus funcionários precisam. gerenciar pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, mesmo para quem já tem alguma experiência. este livro vai ajudar você a lidar com esses desafios.• desafios da gestão: prepare-se não apenas para lidar com as transformações, mas para liderá-las. as mudanças são uma constante no trabalho e precisamos nos adaptar para não ficarmos obsoletos. mas alguns desafios permanecem os mesmos, e é isso que torna este livro tão valioso.• gerenciando a si mesmo: o caminho para uma carreira bem-sucedida começa por uma autoanálise sincera. os artigos deste livro apresentam conceitos que farão você encarar os desafios pessoais e profissionais com clareza, objetividade e sabedoria.• para novos gerentes: o que significa estar no comando, os mitos e equívocos mais comuns e como alcançar os melhores resultados em equipe para sua empresa. desenvolva a mentalidade e a postura ideais para gerenciar pessoas pela primeira vez.• inteligência emocional: os líderes mais competentes têm um ponto crucial em comum: elevado grau de inteligência emocional. em seu trabalho definitivo sobre inteligência emocional, daniel goleman explica que ela é duas vezes mais importante que as demais habilidades na formação de um líder excepcional.

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A Dicotomia da Liderança: Como Equilibrar os Desafios da Responsabilidade Extrema Para Liderar e Vencer

O best-seller instantâneo do the new york times. dos mesmos autores de “propriedade extrema”, conheça uma abordagem nova e revolucionária para ajudar os líderes a reconhecer e alcançar o equilíbrio de liderança crucial para a vitória. com seu primeiro livro, extreme ownership (publicado em outubro de 2015), jocko willink e leif babin estabeleceram um novo padrão de liderança, desafiando os leitores a se tornarem melhores líderes, melhores seguidores e pessoas melhores, tanto em sua vida profissional quanto pessoal. agora, em "a dicotomia da liderança", jocko e leif mergulham ainda mais fundo nas águas inexploradas e complexas de um conceito introduzido pela primeira vez em propriedade extrema: encontrar equilíbrio entre as forças opostas que puxam cada líder em diferentes direções. dominar a dicotomia da liderança requer entender quando liderar e quando seguir; quando manobrar agressivamente e quando fazer uma pausa e deixar as coisas se desenvolverem; quando separar e deixar a equipe correr e quando mergulhar nos detalhes e microgerenciar. além disso, todo líder deve: assumir extrema propriedade de tudo o que impacta a sua missão, mas ainda assim utilizar o comando de descentralização, dando propriedade à sua equipe. preocupe-se profundamente com o seu pessoal e o seu sucesso individual e meios de subsistência, mas procure o bem da equipa global e acima de tudo realize a missão estratégica. exiba a qualidade mais importante de um líder - humildade, mas também esteja disposto a falar e a repelir decisões questionáveis ​​que possam prejudicar a equipe e a missão.

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Líderes se Servem por último: Como Construir Equipes Seguras e Confiantes

Por que apenas algumas pessoas dizem “adoro meu trabalho”? parece injusto que encontrar realização no trabalho seja como ganhar na loteria. que só apenas alguns sortudos consigam se sentir valorizados por suas empresas. porém, em várias partes do mundo, líderes estão construindo ambientes em que as pessoas sentem que fazem parte. em algumas equipes, as pessoas confiam tanto umas nas outras que literalmente dão a vida pelos colegas. É o caso, por exemplo, dos fuzileiros navais norte-americanos, que têm esse lema: “os oficiais se servem por último”. a partir da observação desta e de outras corporações, e também do estudo das substâncias biológicas desenvolvidas ao longo do processo evolutivo do homem, o etnógrafo simon sinek mostra como certos locais criam círculos de segurança, que levam a equipes estáveis, adaptadas e confiantes, onde todos se sentem à vontade e devotam toda a sua energia para, junto com a empresa, prosperar e aproveitar oportunidades. depoimentos: "traz muitos insights sobre liderança do ponto de vista biológico e sobre a influência poderosa de serotonina, dopamina e outras substâncias. realmente me ajudou a entender o mecanismo por trás das decisões de grandes e pequenas empresas." jefta bade, da empresa jam visual thinking, em amsterdã "livro incrível! analisa de forma muito simples e surpreendente como os seres humanos são programados para funcionar, sugerindo maneiras de encontrar o equilíbrio entre nossa natureza humana e as necessidades atuais. É um guia perfeito para liderar grupos organizados de pessoas, melhorando os relacionamentos no trabalho e construindo empresas significativas." alexandros samaras, relações públicas na c-strategist, de bruxelas "de início, pensei que fosse mais um livro maternal sobre liderança. mas a parte sobre nossa dependência dos estimulantes naturais como dopamina e ocitocina mudou minha visão. É realmente importante saber como os seres humanos reagem e por quê. e unir isso a casos reais realmente me ajudou a entender o impacto das reações humanas em longo prazo." raymond warren, gestor de mídias sociais e digitais da cadillac

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